[经验分享] 铸造技术部工作总结和工作计划

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查看2863 | 回复1 | 2020-7-1 19:52:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
2017年悄无声息的就要过去了,但对于一个锐意进取的团队来说,过去不代表结束,而是新的起点,爆发力的积累。现将技术部门2017年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为2018年开展工作打下坚实基础。2017年主要的工作成绩:1:进行模具开发设计与制造,2:对我司常规产品工装优化和维护。3:车间生产服务。(工装改进,刀具配备,量具整理,检漏工装改造,设备改造,现场指导等)4:新产品工艺编制5:新压铸机制造、调试6:新产品报价等。
下面分为七个方面进行阐述:
一.  正在建设起一支强有力的专业技术队伍
技术部目前有9位员工。过去的一年里,技术部门同事密切配合,不断自我学习专业知识,有了显著提高。在工作岗位做到一人多能。在新的一年中,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难、排除问题,使得整个部门人员在专业技术方面取得飞速提高。
二.  完成了公司领导交待的各项任务
我部门基本上在公司规定的时间内完成了公司交待的各项任务。如模具设计、模具改造等。目前模具今年开发26种。由于任务紧,有时因为赶进度,图纸方面出现一定的这样那样的错误。这些在今后工作中将加大力度予以解决,减少图纸上的错误。
三.  快速安全的完成新产品的试制
2017年新产品试制约25种,技术部技术员密切分工合作,使得工艺、工装、刀具、量具配备一次性合格率基本达到了95%。技术部的设计工作基本上没出现过大的失误。但在一些细节方面,我们会做进一步改进和提高。今后我部门会随时跟踪产品批量生产中存在的问题,在第一时间内将其解决处理。我部门会在新的一年里,加大力度研究机加工行业的新技术、新加工方法,以便提高生产效率。
四.  常规产品工艺的改进及产品图纸发放情况
随着公司对产品的效率与质量要求提高,对过去的一些不合理的工艺进行了调整改进。据本部门工艺发放记录记载,下发图纸换版,更改工艺15本;新工艺15本;工艺图纸补发35本;临时工艺15本。新增作业指导书50本;支持了公司的成本降低、生产效率的提高。今后我们会进一步审查核对工艺,找出不合理或需要改进的地方,挖掘生产的潜力,提高设备使用效率。另外,我部门产品图纸新旧版本发放记录中,记载了下发产品图纸17份。产品图纸发放及时率为100%。
五.协助试铸新产品
我部门主导,协助进行产品试铸。通过铸造模拟仿真,提出试铸方案,参与试铸,目前已基本解决20种产品的试铸瓶颈。有7种试铸产品正在验证。有2种产品需要努力找的合理的试铸方案。
六.车间生产服务
由于车间内新员工比例较大,生产中突发事件频出,我部门技术人员基本做到了随叫随到,及时了解生产中的遇到的问题并以文件形式下发临时工艺、修理刀具、工装、完善量具更新及储备。工艺发放记录中记载,通知25份。今后我部门会密切配合生产、检验部门,解决现场出现的各种问题。
七.其他方面的工作
辅助库房控制刀具、刀片类消耗品成本,建立安全库存标准。工装、量检具的跟踪及修正。客户、供应商技术沟通、交流等。

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ynsh518 | 2021-6-11 07:46:34 | 显示全部楼层
这个不错,顶一下
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